产品管理英文名称是Product Management，是企业或组织在产品生命周期中对产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节来管理的业务活动，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。安防行业的产品管理分为三个方面：定位、规划与反馈。这三项工作由市场部门来完成，产品经理是具体的实施者。产品经理作为一个科技公司衔接研发部门和市场部门的纽带，在当今的安防企业中发挥着越来越无法替代的作用，笔者有幸在几个国内外安防领导企业的产品经理岗位供职，希望可以通过本文揭开产品管理的神秘面纱

  因此，高于目标的销售量380 000元和低于目标的销售量780 000元之差，使总销售量低于目标400 000元。显然，型号4的产品问题十分严重。进一步分析，按不一样的区域将型号4产品的销售量进行分解，结果如表3所示。

  这个简单的分析有两个明显的好处：一，产品经理可以更好地了解有一定的问题的真正严重性；二，发现潜在问题。

  例如，产品经理应当着重关注产品型号4和东部地区，来了解为何这样的产品型号在这个区域未达到目标，而别的产品型号和地区却表现较好。这样评估后可能会取消该型号的产品或取消该地区的销售，或者是调整该细分市场的营销策略。

  销售分析不解释为何有一定的问题，只是指出哪里有一定的问题。至于为何有一定的问题，需要更加多资源和部门来讨论。

  销售分析可以定义为“收集、分类、比较和研究企业的销售数据”。图7是销售分析的组成部分。

  产品管理是一项复杂和系统的市场工作，在产品导向型企业和科技公司发挥着逐渐重要的作用。产品管理者既要理解技术和产品，又有必要了解市场和销售数据，要良好的沟通技巧和丰富的经验来协调各方利益。企业要占领新一轮市场之间的竞争的高地，决不能忽视对产品管理人才的培养和储备。